新浪地產（微博）：2011年“限購”“限價”等一系列調控政策成為了整個房地產市場的主旋律，電梯行業(yè)是否受到影響？東芝電梯今年的工程市場業(yè)績如何？與2010年相比有什么變化？
　　蔣文忠：一般來說，樓市熱銷、樓盤大量新建必定是電梯行業(yè)紅火的一個基礎，今年的“限購”“限價”等一系列調控政策導致消費者購買力減弱、房地產開發(fā)商利益受到影響，但這都不足以影響商業(yè)地產的開發(fā)，因此只要樓價保持在平衡的范圍之內，開發(fā)仍在繼續(xù)，電梯需求量并不會有太大波動。當然，除住宅市場以外，商業(yè)建筑對電梯的剛性需求也只會存在穩(wěn)中有升的態(tài)勢。電梯行業(yè)并未受到較大沖擊，不斷新建的地鐵、商場將會源源不斷的為電梯行業(yè)創(chuàng)造更多機會與價值體現。
　　今年的業(yè)績比去年增長了30%左右，銷量穩(wěn)居行業(yè)前列，已成長為中國市場主要的電梯、自動扶梯設備和服務的供應商之一。
　　新浪地產：東芝電梯在整個行業(yè)內處于什么地位？市場份額如何？
　　蔣文忠：東芝電梯無論是在技術還是知名度都列居行業(yè)前茅。東芝電梯以東芝集團舉世聞名的研發(fā)制造水平和令客戶感動的服務在業(yè)內獲得了越來越廣泛的認同。
　　在日本電梯市場，東芝、三菱和日立可以說形成了三足鼎立的局面，所占市場份額相差不大，由于東芝電梯進入中國市場相對比較晚，在中國市場份額并不是很大，中國電梯市場需求量很大，東芝電梯會盡力奪取更多的份額。
　　新浪地產：與哪些大的開發(fā)商達成了戰(zhàn)略合作協議？
　　蔣文忠：我們與陽光集團等眾多大型房產積極合作，達成了戰(zhàn)略合作協議，通過這種合作方式，將給開發(fā)商帶來更多的利益，然后達成雙方共贏。
　　新浪地產：雖然面臨調控，整個房地產工程市場仍有很多機遇，東芝電梯今年采取了哪些新措施，推出了哪些新的產品與服務來滿足工程市場需求，應對調控？
　　蔣文忠：今年我們努力開拓TCE戰(zhàn)略合作伙伴，并通過挖掘二次客戶以及參加一些相關展會、交流會，創(chuàng)造更多的潛在客戶。
　　新產品：為了更好的滿足客戶的需求，我們必須根據客戶建筑物的特點及市場需求開發(fā)更多種類的新產品。目前我們正在將標準型電梯〖ELCOSMO系列(小機房)〗〖SPACEL-UNI系列(無機房)〗兩大系列產品進行功能擴展， 明年日本東芝電梯將推出全新機種，我公司與日本同步，一起推出SPACEL-Ⅲ和ELCOSMO-Ⅲ新機種，以對應中國市場的新需求，提高產品核心競爭力。
　　新浪地產：電梯行業(yè)的市場格局在2011年有了什么變化？
　　蔣文忠：中國已是全球較大的電梯市場，但在凱歌高奏背后，電梯行業(yè)同樣面臨諸多問題：電梯事故頻繁，社會對電梯的運行品質愈發(fā)關注，電梯原材料價格上漲，安裝和維保人員嚴重短缺……機遇和挑戰(zhàn)并存，行業(yè)發(fā)展或將面臨一個新的格局。
　　新浪地產：東芝電梯的核心競爭力在哪里？與其他行業(yè)相比各有什么特點？
　　蔣文忠：東芝電梯的核心競爭力主要是四個方面：技術、品質、服務、環(huán)保。作為世界較好的電梯生產企業(yè)，東芝電梯集團研發(fā)生產出1010m/min(時速60.6KM)超高速乘客電梯，成功地創(chuàng)造了吉尼斯「世界較快速度電梯」紀錄。在中國，我們的研發(fā)中心保持與日本府中工廠的緊密聯系，使東芝電梯在中國市場的研發(fā)力量不斷壯大。
　　此外，我們公司對產品品質及售后服務尤其重視。電梯銷售不是在工廠里生產工序完畢后就完全結束的，其后還包括安裝、售后服務等一系列工作內容。因此，我司致力于通過以優(yōu)質的產品及服務來獲得客戶。
　　新浪地產：能否與我們分享幾個今年特別成功的房地產工程案例？
　　蔣文忠：虹橋上海城五期項目：路易威登、紀梵希等品牌擁有者LVMH集團聯手香港傳奇人物，澳門賭王何鴻燊先生，共同投資的虹橋上海城五期，東芝電梯提供29臺電梯和12臺扶梯總計41臺，其中日本進口的6m/s高速電梯6臺。
　　陽光一百是我們的戰(zhàn)略合作伙伴，項目涉及中國十幾個城市，主要是住宅地產和商業(yè)地產，從08年至今我司累計提供產品約500臺，今年沈陽有50臺，長沙50臺，天津42臺，武漢30臺。